La VI edición de ZAC Growth ya está en marcha y lo hace con ese punto de intensidad y energía que marca el inicio de los procesos transformadores. Después de los primeros meses de programa, las empresas participantes ya han pasado por muchos momentos: reflexión estratégica, conversaciones incómodas (pero necesarias) y aprendizaje práctico.
Este primer trimestre, de octubre a diciembre, ha servido para sentar bases. Sin embargo, también ha ayudado a ajustar expectativas y empezar a tomar decisiones con más criterio y con menos inercia del día a día.
En este post te descubrimos los momentos más destacados y cómo seguimos impulsando el talento empresarial en este programa de aceleración para empresas en fase de crecimiento, exitoso y exigente, y que es totalmente gratuito.
Un arranque exigente: seleccionar también es crecer.
Para empezar, el punto de partida fue una fase de preselección especialmente potente, con más de 34 empresas candidatas y dinámicas grupales facilitadas por Paola Fatás. Una actividad pensada no solo para evaluar proyectos, sino para observar cómo se enfrentan las empresas al cambio, a la incertidumbre y a la toma de decisiones.
El resultado habla por sí solo: 14 empresas seleccionadas para esta VI edición, superando el número habitual por el alto nivel de las candidaturas. Empresas consolidadas, con recorrido y ganas de parar un momento para crecer mejor.
El día D. La inauguración y el comienzo del viaje.
Por otro lado, inauguración oficial tuvo lugar en Etopia. En representación de la casa, Sara Manero y el equipo del programa: Carlos Amselem, David Moreno, Mónica Anchelergues y Amelia Cazorla. Un primer encuentro para situar expectativas, compartir el enfoque de ZAC Growth y recordar algo fundamental: aquí no se viene a escuchar charlas, se viene a trabajar sobre la empresa.
Con esta edición, además, ya son más de 70 empresas aragonesas las que han pasado por ZAC Growth, creando una comunidad cada vez más conectada y generosa.
Modelo de Negocio: mirar la empresa con lupa.
Más en concreto, las dos primeras sesiones del programa estuvieron dedicadas al Modelo de Negocio, de la mano de José Antonio de Miguel. Dos jornadas intensas para revisar propuestas de valor, cuestionar decisiones asumidas como verdades absolutas y volver a poner foco en lo importante. Un trabajo profundo que ayudó a las empresas a ordenar ideas y a identificar qué palancas tocar… y cuáles dejar de forzar.
Entre ambas sesiones, el programa incluyó una sesión sorpresa, pensada para soltar, conectar el grupo. Porque crecer también implica generar confianza y equipo.
Jueves de Fundadoras: liderazgo, criterio y decisiones valientes.
Y en esta VI edición no podía faltar los Jueves de Fundadoras, otra de las joyas de la corona de ZAC Growth de reciente incorporación que replicamos tras el éxito de la edición anterior. Un sesión pensada para conocer de primera mano la experiencia de mujeres referentes empresariales.
En esta ocasión contamos con la participación de Rita Monreal, fundadora de Más Humanos, que compartió con las empresas del programa una conversación honesta y muy práctica sobre liderazgo.
Durante el encuentro se abordaron cuestiones clave como la importancia de poner en valor la cultura de marca y actuar con coherencia, aprender a decir ‘no’ como ejercicio estratégico, y confiar en uno mismo como base para liderar con criterio.
También se habló de salir a vender sin miedo y asumir decisiones incómodas como parte natural del crecimiento.
En definitiva, una sesión cercana, inspiradora y muy alineada con la realidad de quienes están construyendo empresa cada día.
Mentor Day: conversaciones que marcan la diferencia.
Uno de los momentos clave de este primer trimestre fue el Mentor Day, otro de los tesoros del programa.
La jornada arrancó con una breve apertura institucional con Irene Cebollada, directora de Zaragoza Activa, y Carlos Gimeno, consejero de Economía, Transformación Digital y Transparencia del Ayuntamiento de Zaragoza, para dar paso a lo verdaderamente importante: el encuentro entre empresas y mentores.
Tras las dinámicas facilitadas por Ana Ambros, se realizó el matching y la presentación de mentores que acompañarán a las empresas durante el programa. Un espacio de conexión real, conversación honesta y acompañamiento individualizado.
En esta edición, el programa cuenta con un grupo de mentores muy implicados y diversos:
Juan Luis Saldaña, José Antonio García, Miguel Ángel Barea, Silvia Lasheras, Luis Tolosa, Juan Monzón, Pablo Sanagustín, Carlos Martínez, Paola Fatás, Laura Carrera, Marta Leciñena, Noelia Palma y Vicente García.
Experiencia, mirada externa y criterio al servicio del crecimiento de nuestros participantes.
Marketing: estrategia que toca tierra.
El programa continuó con una formación en Marketing impartida por Carlos Martínez, centrada en conectar estrategia y mercado.
Segmentación real, definición del buyer persona, análisis de competencia y modelos de canales fueron algunos de los conceptos trabajados, siempre con un enfoque práctico. Menos teoría y más decisiones que impactan en ventas, posicionamiento y crecimiento.
Tras esta sesión, los participantes quedaron emplazados a la primera visita corporativa del programa.
Visitas corporativas: aprender desde dentro.
Las visitas corporativas volvieron a demostrar por qué son uno de los formatos más valorados del programa. La primera tuvo lugar en Nenena, empresa participante de esta VI edición, donde el grupo trabajó sobre retos reales del negocio utilizando distintas herramientas estratégicas adaptadas a sus necesidades.
Antes de Navidad, el programa cerró este primer bloque con una nueva visita corporativa, esta vez a La Alacena de Aragón, reforzando la idea de aprender desde la realidad, compartiendo conocimiento y poniendo el foco en lo que de verdad mueve las empresas.
Un primer trimestre con bases sólidas.
¡Hasta aquí el resumen de los tres meses de crecimiento, aprendizaje y colaboración en ZAC Growth! Este primer tramo de la VI edición de ZAC Growth ha servido para algo fundamental: parar, pensar y empezar a decidir mejor. Las empresas ya están alineadas, los mentores en marcha y las primeras palancas de cambio activadas.
El camino continúa, pero el crecimiento ya ha empezado.
¡Nos vemos en 2026 para seguir creciendo juntos!
¿QUIERES SABER MÁS SOBRE EL PROGRAMA? AQUÍ TE LO EXPLICAMOS:
ZAC Growth es un programa de Zaragoza Activa que se celebra de septiembre a marzo enfocado a la aceleración de empresas estables de Zaragoza que precisan consolidar su negocio y están en fase de crecimiento.
Cada año se seleccionan un total de 12 proyectos emprendedores y/o empresas establecidas con clientes, un mercado potencial interesante, un modelo de negocio validado con ingresos y un equipo centrado en aumentar tanto los beneficios como la cartera de clientes de la empresa.
Durante seis meses, las empresas seleccionadas cuentan con profesionales que les guían en la consecución del reto, trabajan en la definición y ejecución de un plan de acción propio y, a lo largo de las distintas sesiones, son inspirados por empresarios y expertos en diferentes áreas.
Acompañamiento – Formación – Modelo de Negocio – Mentores – Visitas corporativas – Networking
Todo ello con el objetivo de dar un importante impulso a su crecimiento.
Te puede interesar el post >> La VI Edición de ZAC Growth ya tiene a sus 12+2 empresas seleccionadas ¡Conócelas!
Equipo del programa:
- Ideólogos e impulsores: Carlos Amselem y David Moreno
- Responsable de coordinación: Mónica Anchelergues
- Responsable de comunicación y contenido en RRSS: Amelia Cazorla
Amelia Cazorla
Responsable de comunicación y contenido en RRSS del programa ZAC Growth de Zaragoza Activa - Gestión de proyectos - ST en Directivas de Aragón - Branded content - Gestión de RRSS
Seguir en Redes Sociales:
