Hoy compartimos con vosotros una entrevista muy especial con motivo de la jubilación de Jesús Alquézar, quien ha sido director de Zaragoza Activa durante tres años y ocho meses. Compartimos un balance de su trayectoria y algunos consejos para la familia de Zaragoza Activa.
Los recuerdo con la emoción que suponía abordar el conocimiento profundo de la Comunidad ZAC, sus técnicos, los emprendedores, los colaboradores, etc. Lo recuerdo como un momento de responsabilidad de que nada se detuviera, que todo avanzara. Y, sobre todo, recuerdo sentir la necesidad de enfrentar nuevos retos tanto personales como colectivos.
Creo que eran dos. Por una parte, darle continuidad al buen trabajo que hasta entonces se había llevado a cabo tanto en los vectores del emprendimiento como en el de la innovación social. Y, por otra, aportarle maduración, sostenibilidad, relaciones con otras instituciones, acercarlo a otras redes. De estos retos formaba parte importante la integración de Zaragoza Activa y la Oficina Técnica de Empleo, Emprendimiento e Inclusión Social, los dos ámbitos municipales de los que era responsable. Hoy me siento especialmente satisfecho de que entre todos lo hayamos logrado.
Como siempre lo hemos hecho, como un ecosistema público de emprendimiento e innovación social. Y quiero hacer especial hincapié en los conceptos de ecosistema y público. Somos un entorno que facilita el surgimiento de nuevos proyectos y negocios, colaborando en el crecimiento económico y social de nuestra ciudad. Y tratamos de hacerlo en todo momento con transparencia, equidad, buscando satisfacer necesidades de nuestros conciudadanos en la materia de nuestra competencia, colaborando con el conjunto de agentes de nuestro territorio. Me gustaría que se viera como una verdadera agencia de desarrollo local que apuesta por un emprendimiento colaborativo. Que impulsa proyectos empresariales con propósito, proyectos que vienen a resolver problemas de las personas y que piensan en la sostenibilidad del planeta.
Creo que, fundamentalmente, aporta dinamismo, colaboración, creatividad, comunidad, en definitiva, una visión menos competitiva del espíritu emprendedor, y todo esto desde el sector público. Es imposible entender Zaragoza Activa sin esos valores. Nuestra misión es promover el desarrollo de la economía de nuestra ciudad, ofreciendo apoyo a emprendedores de nuevo cuño o aquellas pymes y autónomos que lo necesiten. Es, además, un espacio amable, abierto y reconocido y reconocible por los zaragozanos.
Han sido muchos y en ámbitos muy diferentes, pero me gustaría destacar el más reciente: la Ruta ZAC, un verdadero itinerario del emprendimiento en el que se han integrado todos los programas de Zaragoza Activa, atendiendo al distinto momento en que se encuentran los distintos proyectos (fase idea, semilla, incubación básica, incubación avanzada, y empresas en el mercado). Así, se establece una línea continua en la atención a los emprendedores, constituyendo una verdadera lanzadera de proyectos. Creo que este es un logro del que todo el equipo técnico de Zaragoza Activa y nuestros colaboradores deben sentirse orgullosos. Además, alcanzado en tiempos de pandemia.
Quiero destacar, también, la definitiva consolidación y crecimiento de nuestra Red de Economía Creativa ‘Made in Zaragoza‘ que no solo ha multiplicado su presencia en el comercio más innovador y creativo de nuestra ciudad, sino que ha sabido adaptarse a los momentos que nos ha tocado vivir en este ciclo. Otro hito importante tuvo lugar en 2019. La red MIZ fue reconocida como una de las tres iniciativas urbanas más innovadoras del país en el Fórum Copa España de Creativa.
Ese mismo año, en el verano de 2019, Zaragoza Activa fue la sede del I Campus REDEL, la Red de Entidades de Desarrollo Local que acoge a la práctica totalidad de las agencias de desarrollo económico y social de nuestro país. Participaron más de 60 expertos sobre distintas experiencias nacionales de desarrollo local, Comercio, Economía Social e Industrias Creativas y Culturales. En este tiempo la Comunidad ZAC ha celebrado intensamente efemérides como el 5º Aniversario de La Colaboradora o el 10º del Semillero de Ideas.
Evidentemente, ha sido un importante lastre para la economía y, consecuentemente, para los emprendedores. Muchos de ellos han visto, como mínimo, ralentizados sus proyectos; otros muchos han tenido que modificarlos sobre la marcha y otros, por desgracia, abandonarlos. Sin embargo, no han sido pocos los que han resistido y a los que en todo momento hemos atendido tanto de forma on-line como presencial, asesorando, formando, mentorizando, y, también, con ayudas económicas que han favorecido su puesta en marcha o su sostenibilidad en el tiempo.
Ahí se enmarcan tanto las ayudas a la creación y consolidación que se han gestionado desde la Oficina Técnica de Empleo y Emprendimiento, como la gestión de más de 1.700 microcréditos a pymes y autónomos de la ciudad que, impulsadas desde el Área de Economía, Innovación y Empleo, han sido gestionadas por la OTEEIS y Zaragoza Activa.
La pandemia supuso también un reto superado para el equipo de Zaragoza Activa y sus colaboradores. En una semana, nosotros que siempre hemos sido presenciales, que necesitamos del contacto, de la colaboración, de la cooperación, fuimos capaces de trasladar nuestra programación de acciones formativas, pero también proyectos, como La Colaboradora o Made in Zaragoza, al espacio virtual.
Todos los técnicos y colaboradores de ZAC fueron capaces no solo de generar ese espacio, sino de formarse y formar a través del mismo, en un tiempo récord. Sinceramente, fue un verdadero orgullo sentir que éramos capaces de transformarnos rápidamente al teletrabajo y a la virtualidad sin perder ni un ápice de efectividad. Y lo mejor de todo, hemos sido capaces de aprender de esas buenas prácticas vividas y de los errores que seguro cometimos. Hoy Zaragoza Activa se puede presentar como un dispositivo de respuesta híbrido a las necesidades de los emprendedores, tanto en la presencialidad, nuestra vocación, como en la virtualidad, nuestra adquisición.
Sin duda, hay dos proyectos que para mí eran muy importantes en el momento en que llegué y que, aunque efectivamente han avanzado no siempre lo han hecho ni al ritmo ni en la dirección que imaginaba.
El primero de ellos es el espacio emprendedor de Zaragoza Activa Las Armas. Uno de mis propósitos era relanzar su actividad. Así lo hicimos, con importantes resultados y respuesta de las personas del territorio a las propuestas que se hacían, especialmente en un sector fundamental como es el comercio. Pero, en este caso, la pandemia sí fue un hito importante. Transformamos la actividad y la centramos en las necesidades que en ese momento surgieron.
No obstante, si para algo ha servido este tiempo en ZAC Las Armas ha sido para reafirmarnos en la necesidad de trabajar en ese territorio. Y hacerlo, no sólo coordinadamente, sino de forma absolutamente colaborativa entre las distintas organizaciones e instituciones públicas y privadas que trabajan en el entorno. Me refiero a Zaragoza Vivienda, Plan Integral del Casco Histórico, Junta de Distrito, asociaciones, fundaciones, Zaragoza Activa, colegios, etc. Todo lo que no sea trabajo en común en el territorio está abocado a pequeños éxitos individuales y grandes fracasos colectivos.
El segundo, pero no por ello menos importante, la puesta en funcionamiento de la Casa del Director de La Azucarera. Cuando finalmente se finalizó su restauración entendimos que el proyecto para el que se nos había encargado la gestión del edificio iba a ver la luz: el Centro de Nuevas Economías o de las Economías Transformadoras. Un espacio demostrativo de cómo transitar en nuestras ciudades y territorios hacia unas nuevas relaciones económicas. Sin embargo, no ha sido así, y ni ese, ni ningún otro uso inmediato, parecen asomar en el horizonte.
Agradecer a todas las personas con las que he tenido la oportunidad de compartir este tiempo, técnicos, emprendedores, personal de oficios, y a nuestros compañeros de Biblioteca Cubit y Zona Empleo su disposición a avanzar conjuntamente, a crecer como proyectos convergentes y a solucionar constructivamente los problemas. A los emprendedores, especialmente, recordarles que si un proyecto no termina de cuajar, de tener éxito, posiblemente es el peldaño que tenían que subir para llegar a alcanzar el proyecto que les hará felices. A toda la comunidad de Zaragoza Activa, en definitiva, cuidad del regalo que tenéis entre las manos y, sobre todo, buscad y encontrad la felicidad.
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